L’action collective comme moteur du changement
Ce qui m’anime, qui nourrit mon travail et donne un élan à mes interventions, à mes accompagnements réside en une forte croyance au collectif, au participatif… La conduite d’actions collectives à partir de réflexions croisant différents mondes de pensée et ancrées dans les réalités de chacun, m’étonne encore quant à la puissance d’action qu’elle peut produire. Néanmoins, l’action collective ne se décrète pas, elle ne s’impose pas. Elle se maille au fil des relations et du temps :
- grâce à une lecture fine et subtile des contextes d’action et des jeux d’acteurs
- grâce à un projet que l’on doit savoir créer et partager,
- grâce à la compréhension et à la prise en compte des intérêts individuels,
- grâce à la valorisation des expériences s’épanouissant dans une recherche créative de solution commune.
- grâce aux relations, aux passerelles que l’on sait tisser, relier…
Des collectifs de toutes natures
L’action collective revêt plusieurs natures qui donnent de l’intérêt, du sens à mon engagement professionnel. Elles peuvent résider :
- dans la compréhension et l’étude de changements sociaux plus particulièrement lorsqu’ils sont inscrits dans des réalités agricoles et /ou agroalimentaires
- dans la conduite d’évaluation participative où l’évaluation n’est plus considérée comme normative mais formative. L’évaluation devient alors un outil pour apprendre de l’expérience, de l’action, de l’innovation …
- dans l’orientation professionnelle qui émerge dans le cadre d’une relation interpersonnelle favorisant un échange authentique et personnel et qui peut se prolonger en collectif pour confronter ses choix et les renforcer
